ทักษะที่ Sale Manager, Sale Supervisor ควรจะต้องมี

สวัสดีทุกท่านนะครับ วันนี้มานำเสนอข้อมูลด้านทักษะต่างๆที่ Sale Manager ควรจะต้องมี

โดยทักษะที่กล่าวถึง จะครอบคลุมทั้ง คนที่เป็น Managerแล้ว และ คนที่อยากเป็น Manager

โดยเหล่า Manager ถ้าทักษะไหนยังไม่มีหรือยังไม่คล่องก็ควรจะไปศึกษาเพิ่มเติม เพราะทักษะที่กล่าวถึงนั้นเป็นทักษะที่จำเป็นต่อการบริหารทีมขายเป็นอย่างมาก

ทักษะที่ Sale Manager, Sale Supervisor ควรจะต้องมี

- ทักษะการสอนงานและพัฒนาคน (Develops Others)
- ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skill)

- ทักษะการมอบหมายงาน (Delegation Skill)

- ทักษะการคัดเลือกทีมงาน (Team Selection)
- ทักษะการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่น (Inspire and Motivate Others)

- ทักษะการสื่อสารสร้างพลังงานบวก (Powerful Communication)

- ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

- ทักษะความคิดเชิงระบบ (System Thinking)

- ทักษะด้านความคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)

- ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)

- ทักษะการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

- ทักษะการเจรจาต่อรอง (Negotiation Skill)

- ทักษะด้าน IT (Technology Skill)
- ทักษะด้านการบริหารเวลา (Time Management)

- ทักษะด้านการขาย ( Selling Skill)

- ทักษะการนำเสนอ ( Presentation Skill)

หลายท่านอ่านจนจบอาจจะคิดในใจว่า ทำไมมันเยอะขนาดนี้ ทำงานมาหลายปี ยังมีไม่ครบเลย

ซึ่งจะบอกว่า ไม่ใช่เรื่องแปลกครับที่ เราจะมีไม่ครบ เพราะไม่มีใครPerfectอยู่แล้ว

แต่ทักษะที่แต่ละท่านมีจะปรับเปลี่ยน ไปตามทีมงานของท่านเอง ที่ยกมาเป็นSetใหญ่

ในมุมกลับอยากให้พี่ๆน้องๆ Manager ลองมองดูทักษะที่ตัวเองมีว่า

เราควรจะต้องมีไหนมาเพิ่มเติมไหม และไปเรียนรู้ทักษะด้านอื่นๆเพิ่มเติมด้วย

ส่วนน้องๆที่อยากเป็น Manager ก็มาลองดูตัวเองว่าเรามีทักษะอะไรบ้าง อยากเพิ่มจุดไหน อย่างไร

เพราะตอนเราสัมภาษณ์งาน ทักษะที่เรามีจะเอามาเป็นจุดแข็งและจุดขายให้บริษัทรับเรา

หรือpromoteเป็น Manager ได้ครับ

สุดท้าย อยากฝากไว้เพียงว่า

รู้อะไรไม่สู้ รู้แล้วเอาไปใช้

สวัสดีครับ

ภก.ภูริทัต ว่องพุฒิพงศ์

PharmConnection